为深入贯彻落实党的二十届四中全会精神及院党组战略部署，系统盘点“十四五”收官之年管理支撑工作成果，进一步锤炼队伍能力、完善治理体系，为抢占新材料领域科技制高点提供坚实保障，1月13日，5630福彩网召开2025年度管理支撑部门总结交流会。所党政领导班子成员、实验室主任、管理支撑部门及职工代表等百余人齐聚一堂，共话成果、共谋新篇。

本次会议既是2025年度管理支撑工作的回顾总结，更是落实院党组冬季扩大会议精神、部署2026年重点任务的筹划会。会上，各管理支撑部门负责人紧扣年度目标，围绕使命导向评价体系落地、《面向2030规划》推进、队伍建设提升及党风廉政建设等关键领域，进行了全面、深入的总结汇报。大家既亮成绩、展实效，也坦诚剖析当前存在的不足与短板，并积极交流了2026年的工作思路与重点举措。与会人员围绕管理支撑部门如何进一步聚焦主责主业、创新工作方法、提升服务效能展开了深入研讨。

党委书记张家元在讲话中指出，2025年作为“十四五”收官之年，全所上下凝心聚力、真抓实干，在成果产出、人才引育、平台建设、规划落实等方面取得丰硕成果，交出了一份彰显国家战略科技力量主力军担当的高质量答卷。他感谢全体管理人员的辛勤付出，并提出四点要求：一要提高站位，精准把握研究所发展的历史方位与时代机遇；二要强化目标导向，推动“十五五”规划与面向2030规划指标细化落地；三要坚持问题导向，全面提升履职能力、执行效能与参谋服务水平，夯实治理现代化根基；四要深化作风建设，严守廉洁自律与安全保密底线，深入科研一线践行“管理融于服务”理念，为“十五五”开好局、起好步筑牢保障。

所长王立平代表所领导班子对全体管理支撑部门的努力与贡献表示感谢。他指出，过去一年，面对复杂严峻的外部竞争形势，各管理支撑部门迎难而上、协同发力，在履职能力、协同效能等方面实现显著提升，得到了科研人员的普遍好评，也为全所创新发展提供了坚实支撑。面向未来，他对管理支撑工作提出三点期望：一是要进一步提升政治站位，深刻理解、准确把握并高效执行中国科学院及研究所的改革思路及部署要求，紧紧围绕国家战略科技力量主力军的使命定位推进各项工作；二是各部门负责人要着力提升综合能力，特别是破解复杂难题的创新思维、创新方法与实践手段，精准发力，疏通堵点；三是要持续加强队伍建设和协同联动，不仅注重内部能力提升与部门间协作，更要增进与科研单元的深度融合与双向畅通交流。

王立平强调，2026年是承前启后的关键之年，全所管理支撑部门要以更高标准、更实举措推进各项工作，持续提升研究所治理效能与科技创新能力，厚植“求真务实、永不言弃”“两个尊重”的创新文化，为全面实现“四个率先”和“两加快一努力”目标，加快建成世界一流新材料研究机构勇毅前行、再立新功！

会议现场

（党政办 黄莎莎）